凯发K8国际新版）淀浦河绿地塑胶跑道及景观维修工程施工组织设计方案（20页）doc1、第一章 编制依据及说明本施工组织设计依据淀浦河绿地塑胶跑道及景观维修工程招标文件，施工规范、现场踏勘情况和业主确定的场地、我单位的类似工程施工经验和施工能力编制。在编制实施性施工组织设计中，我们立足于专业化、机械化、标准化施工，重点工程重点安排，尽量做到方案切实可行、经济合理凯发K8国际，精心组织施工，向业主交一个优良工程。第二章 工程概况一、工程位置及工程主要内容淀浦河绿地塑胶跑道及景观维修工程位于古美街道闵虹路-龙茗路东侧和西侧。本工程为淀浦河绿地塑胶跑道及景观维修工程，包括塑胶跑道维修改造、木座椅安装、玻璃雨棚安装、太阳能灯修复、草坪灯更换和维修等。第三章 施工方案一、施工总体安排施工程序是工程不同施工阶段之间所固有的，密切不可分割的先后施工次序。施工程序是否合理，将直接影响工序间的配合、工程质量、施工安全、工程成本和施工进度，所以必须科学合理地确定工程施工程序。根据施工现场实际情况，确定厅、工作间等室内要抹水泥地面，厨房内墙2米以下灶台、工作台等要贴瓷砖。指挥部要设置简介图板及工地广播、宣传栏，施工现场要布置必要的横幅、彩旗、口号；（5）严格按程序施工，坚决杜绝违章指挥和野蛮施工现象的发生。（6）本工程所形成的生产垃圾、施工垃圾集中堆放、消毒，并及时运走，施工污水排入指定排水沟内。为此，进场后将重点做好以下几个方面的防雨工作：（1）做好施工现场便道的硬化和完善侧沟的排水功能，确保雨天场内交通畅通无阻。2）与当地气象部门建立联系，及时收集气象信息，做好天气预报工作，按照天气变化及时调整编排施工计划。
2、施工程序。二、施工方法本工程施工结合淀浦河绿地塑胶跑道及景观维修工程实际情况确定施工方法。1.场地塑胶跑道大多已损坏，首先要挖掉面层，重新铺设。2.草坪灯大多已破旧要进行重新安装或维修。3.玻璃雨棚安装。4.木座椅及大理石圆桌椅新增安装。5.太阳能灯及草坪灯修复及新增安装。三、工期计划本工程计划工期30天。1、跑道开挖：第 天至第 天；2、面层铺设：第 天至第 天；3、草坪灯安装、维修：第 天至第 天；4、玻璃雨棚安装：第 天到第 天；5、木座椅安装：第 天到第 天；6、新增石凳和圆桌：第 天到第 天；7、收尾及竣工验收：第 天。第四章 施工准备计划一、工程项目的组织机构1、项目经理部根据本标段工程数量、结构特点和工程实际情况，坚持合理分工与密切合作相结合；把有施工经验、有创新精神、有工作效率，并且长期从事项目施工的人员选入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则，建立项目组织机构安全生产责任与个人利益挂勾，真正做到“人人懂安全，人人讲安全，人人抓安全”。（5）严格安全监督，完善安全检查制度。各级安全生产领导小组要定期和不定期组织安全检查，奖优罚劣。各级安全监督人员要经常检查，及时发现问题，及时进行解决纠正，对处理不了的要逐级上报，绝不能隐瞒不报，真正把事故消灭在萌芽状态之中。（6）按施工组织设计和工艺流程科学组织施工。严格工序衔接，严格操作规程，严禁各种违章指挥和违章作业行为的发生。（7）认真做好防火、防盗工作，严禁各类事故发生。四、文明施工、保护环境措施 （1）严格按规范施工，对施工便道要经常洒水，防止尘土飞场，污染环境。驶出现场进入市区的车辆，要在离开现场前用水冲洗干净。（2）和当地有关部门密切配合，做好地下埋设电缆、光缆及古文化遗产等的保护和处理工作，确保安全，达到双方满意。（3）施工现场临建设施统一规划，房屋建造要统一标准，整齐划一。办公室、宿舍、餐。
3、项目经理部设经理一名，全权负责本工程的施工及日常管理工作，设付工地主管一名，负责施工现场、施工机械方面的工作，项目部设计划统计、技术、办公室等部门。2、建立精干的施工队伍考虑到本工程施工所需专业、工程的要求，进行合理配置，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，要符合本工程流水施工组织方式的要求，坚持合理、精干的原则，确定项目部下设相应专业队伍。3、建立健全各项管理制度根据本标段工程的具体特点，以及企业管理和施工生产的具体要求，建立健全以下各项管理制度：工程质量检查与验收制度；技术档案管理制度；建筑材料的检查验收制度；技术责任制度；施工图纸会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度；材料的出入库制度；安全操作制度；机械机具使用保养制度。二、工程材料的采购和供应计划我单位将及时对材料进行取样，送检测机构进行化验，材料各项指标符合技术规范和招标文件要求后，与供货厂领导，健全组织。工程项目部、施工队、班组要成立安全领导小组，第一管理者必须亲自抓安全，定期分析安全生产形势，研究和解决工作中存在的问题，要按规定配齐各级安全监察人员。（2）安全教育经常化、制度化开工前进行系统的安全教育，即项目部安全教育、施工队安全教育和班组安全教育。对特殊工种如司机、电工、电焊工等必须经过培训，并经过考核取得合格证后，方可上岗操作。开工后抓好“三工”教育和定期培训，开展经常性的安全常识凯发K8国际、遵守规章制度和岗位标准化作业教育。（3）抓好现场安全管理由于本工程机械作业量大，所以在各个作业区都要设专人负责指挥、调度，保障人员、机械、车辆、机具的安全。施工现场要有明显的安全标志和安全标语。项目部、施工队都配有专职电工，生活区、钢筋加工场、施工现场用电线路要安排有序，用电设备要专闸专用。（4）建立和完善安全生产责任制项目部、施工队、班组和个人要逐级签定安全生产包保责任状，要将。
4、家签定供货合同。并将进料计划提交给供货方，按工程进度及时进货。三、主要机械设备及检测仪器进场计划根据本次投标的具体施工项目，从其他项目部选调部分性能可靠、型号适宜的机械设备进入到本工程施工中。四、施工现场准备为了给本次工程施工创造有利的施工条件和物资保证，并使全体参建者为夺取优质、高速、低耗的目标，而有节奏、均衡地、连续地进行施工生产创造一个良好的活动空间，施工现场准备工作是首要条件，为此要重点做好以下几方面工作：1、做好施工场地的控制2、搞好“三通一平”2.1场区道路及交通场地已具备通车条件，只需在出入口处放置钢板进行防护即可。2.2施工用水：进场路路一侧有供水管，为指定水源。我单位从供水管引出供水支线，在接口处安装了计量装置。2.3施工用电电是施工现场的主要动力来源。场内已将电网引入到场区内，可直接接用。2.4平整场地按照施工现场场地情况，对生活区、料场等临建场地以及施工区域内的量要求，又保证工序的衔接。（4）抓好难点工程，大投入施工。本工程场面也是难点，项目指挥部要成立专门机构，集中技术力量，投入优良的机械设备，精心策划，力保工期按业主要求如期实现。（5）材料供应，实行承包责任制，保证各种施工用材料按施工进度的需要如期供应，并确保工地有足的储备物资。（6）加强工程计划管理，维护计划的严肃性，实施层层“工期包干”，严格执行内部“工期奖惩制度”，根据总的施工安排，制定各分项工程的施工进度和季、月、旬施工进度计划，实行旬保月、月保季、季保总工期和班组保队、队保项目部的“双保”制度，确保施工进度计划的实现。（7）积极推广采用新技术、新材料、新工艺，用科学技术进步促进提高劳动生产率。三、安全保证措施安全工作是搞好施工生产的重要因素，关系到国家、企业、个人的根本利益。因此，在施工过程中，必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格控制和防止各类事故的发生。（1）加强。
5、废弃土石碴等影响施工的障碍进行清除，填平施工区域的坑穴，排除积水，并进行整平碾压，使之满足临建和施工的需要。3、做好施工现场的补充调查施工准备阶段，进一步探明施工区以及便道、临建等位置地下管网、临时道路是否符合总体规划的要求，以及已完成基层部分是否全部合格及验交等情况。以便及时拟定处理隐蔽物和已完不合格工程的方案，并进行实施，为基层工程施工创造有利条件。4、临时设施的布置和设计按照统一布置和安排，结合本工程的具体需要，本工程的生活区和材料场等生产设施采取集中设置的方案。6、做好建筑材料和制品的储存堆放和试验按照建筑材料的需要量计划组织进场，进场材料需按指定的方式进行储存和堆放，在现场监督人员监督下取样送检。五、施工技术准备1、熟悉图纸资料和有关文件施工准备阶段，要求技术人员全面熟悉施工图纸、资料和有关文件，参加工程主管部门或业主组织的设计交底和图纸会审并作好记录。1.1设计图纸是施工建设单位的监督和指导。二、工期保证措施（1）“项目法”管理，履行项目经理岗位责任制，建立强有力的施工指挥机构和施工保障体系，投入能保障施工进度如期实现的足够的精良的专业化施工队伍，整个施工现场分为二个施工作业区，在每个作业区，实行专业区、机械化、分层次的作业面流水施工。（1）我单位完全保障整个工程施工所需技术力量、施工机械设备、车辆和周转资金，确保工期按施工进度计划顺利进行，当接到中标通知书后，队伍迅速进场，提前搞好施工便道、修建临设、储备物资等工作凯发K8国际，派专人组织施工机械到达施工现场，力争在最短的时间内达到施工生产能力。进场后，技术部门立即与业主取得联系，进行交、接底工作。采用装载机平整场地工作，为基层大面积施工创造条件。（3）精心组织，科学安排，重点抓好基层及面层施工之间的衔接，在施工过程中，根据施工进展和各种因素的变化情况，不断进行人员及机械设备的调配，优化施工方案，既保证技术、质。