凯发K8国际成立不到1年融资亿元 新势力清洁机器人企业强势来袭！作为新晋玩家的进入，它不仅为行业注入了新鲜血液，还重新对高端场景的商用清洁机器人进行了产品定义，为商用清洁机器人开启了一个新的节点。
3月2831日，素有“亚洲清洁行业风向标”之称的2023CCE上海国际清洁技术设备博览会在上海新国际博览中心举行，作为商用服务清洁机器人新势力，麦岩智能展厅以高逼格、黑科技亮相，吸引了众多观众围观，给行业带来了新的冲击和惊喜。
据高工移动机器人观察，在此次举办的上海国际清洁技术与设备博览会上，汇集了450+领军企业与品牌，跟麦岩智能“同台竞技”的智能清洁系统企业，还有高仙机器人、哈工澳汀、云创智行、坦能、史可机器人、亿嘉和机器人、新松机器人、智行者科技、它人机器人等。
虽然展会上百花齐放，参展厂家都拿出了压箱底的产品，但专注于打造精品型商用清洁机器人的麦岩智能也“毫无逊色”，在本次展会带来的四大亮点别具一格，呈现了麦岩智能独特的风格。
为进一步满足用户多元化的审美需求，颜值方面，极光壹号PRO本次展出深空灰、星光白、蓝色、粉色、橙色、黑武士以及个性涂装机型，为商用机器人提供更多可能性。
以往，机器人乘坐电梯是通过在电梯加装机器人乘梯系统的方式达成，未来麦岩智能将推出仿人梯控未来交互方案，无需对电梯进行任何改装，只需通过新一代仿人无感梯控系统，即可完成机器人自主乘电梯功能。
针对高端大堂特有的需求场景，极光壹号PRO在原本的清洁功能之上，搭配了多功能模块化方案。针对迎宾需求，极光壹号PRO提出了3D全息投影方案与外接展示屏方案；针对空气质量提升需求，极光壹号PRO的超薄背包可提供香薰与消杀服务；此外还有移动安防模块可供选配。
现场彩蛋环节，在麦岩智能展位中心上空悬挂着一只机械臂，作为给机器人提供清洁障碍的主力队员，机械臂源源不断洒下彩色颗粒。在其下方，可以观察到极光壹号PRO快速、高效地将地面清洁干净。
值得关注的是，麦岩智能核心产品极光壹号PRO采用了诸多“黑科技”用以适配高端精品场景，自推出以来，受到众多业界同行和行业用户的密切关注。
麦岩智能自主研发的沿边空气动力清洁系统，可通过气流处理贴边灰尘，同时保护墙面；定向音波提醒，可有效在空间中做语音提示又不影响无关人员；人脸识别下发机器人使用权限，可减少机器人学习成本等。
麦岩智能创始人&CEO李宇浩表示，“麦岩智能之所以选择聚焦于精品型商用清洁机器人，一方面，源于一开始面对的场景就是高端场景，自然往这方面倾斜；另一方面，是理性的选择，无论是麦岩智能的技术路线、市场情况、竞争格局，抑或团队能力，觉得高端精品型是一个很好的切入点和一个差异竞争的策略。”
为此，麦岩智能选择高端场景作为切入点，在楼宇市场等中小型的高端场景，如高端楼宇的大堂、私立医院、私立学校、博物馆、美术馆、酒店、公寓等每天需要打扫一遍以上的场景精心布局，打造属于自己的一片天地。
2022年2月22日，麦岩智能宣布完成近亿元的天使轮及Pre-A轮融资，领投方为耀途资本等，元禾原点、界石投资凯发K8国际首页、雅瑞资本、Scale Partners势乘资本跟投，由Scale Partners势乘资本担任独家资本顾问。
翻开麦岩智能的创始背景，由中国知名机器人领域专家王田苗教授担任总顾问，麦岩智能成立之初，王田苗教授就进行了很多关键性的指导，并参与了注资的行动。创始团队则有TCL电子董事会成员李宇浩和曾参与创立九号机器人梁建宏等知名大咖，而梁建宏也是王田苗教授的学生之一。
成立半年后，麦岩智能完成了从定义到研发，到验证，再到小批量的生产交付，发布了第一款产品“极光壹号”，其落地的第一个场景就是融创大堂的清洁项目。
创始人李宇浩认为，麦岩之所以能够做到快速交付，除了半年的调研准备，以及团队技术和资金上的积累，更重要的是采取了一套快速迭代的打法。
“麦岩智能的产品前无古人，自然也会出现很多纰漏，而这些，正是靠快速迭代的打法满足起步阶段的需求。另外，产品的成熟还需要等待技术的发展，成本的降低，以及客户接受度、成熟度的渐进。”
这套快速迭代的逻辑，也同样体现在麦岩智能的工业设计上。当时，第一款样机即将交付，但由于麦岩智能的迭代速度过快，没有一家外部团队敢接麦岩智能的工业设计。当时外部团队给出的方案是，在硬件堆叠完成之后，再追加45天进行工业设计，可麦岩觉得太慢了。遍寻无果后，团队只得自己动手，通过结构、机械、外观同步自主开发，仅用了27天就做出了第一款样机。
2022年8月23日，“极光壹号”的升级版“极光壹号PRO”，这款新发布的机器人产品已经通过测试，更加接近真正意义上的商品。
商用高端场景大多用到天然大理石地面和镀膜工艺，除了基本的清洁需求，还需要进行日常养护。极光壹号PRO的连续尘推模块，配合双组分专用地面养护成分，可以同时完成灰尘清洁和地面养护凯发K8国际首页。
除了推尘，极光壹号PRO还具有湿拖、干拖、自清洁等功能，无论是硬质地面还是地毯、环氧地坪等的清洁需求都能轻松完成。
方案提出到2025年，制造业机器人密度较2020年实现翻番，服务机器人、特种机器人行业应用深度和广度显著提升，机器人促进经济社会高质量发展的能力明显增强。聚焦10大应用重点领域，突破100种以上机器人创新应用技术及解决方案，推广200个以上具有较高技术水平、创新应用模式和显著应用成效的机器人典型应用场景，打造一批“机器人+”应用标杆企业，建设一批应用体验中心和试验验证中心。推动各行业、各地方结合行业发展阶段和区域发展特色，开展“机器人+”应用创新实践。搭建国际国内交流平台，形成全面推进机器人应用的浓厚氛围。
高工机器人产业研究所（GGII）分析师蔡庆伟认为，“作为下一个即将爆发的市场，商用清洁机器人赛道将会是商用服务机器人企业的必争之地。”
目前市面上的商用清洁机器人，普遍认可1+12的人机协同方案，麦岩智能也不例外，麦岩的人机协同追求三个方面：
“以极光壹号PRO的尘推模块举例，可以做到每分钟60次自清洁一次，配合尘推灰尘拓展箱，和自动上油装置，以其维护周期可以达到7天，而这也是我给团队定下的最低标准。这三个点上我们都在做一些突破行业目前水准的探索，某种意义上都已实现，但在数据上还需要提高。”李宇浩如是说。
首先，麦岩智能的机器人结构全部通过自研，除了让清洁机构全隐藏，外观对用户友好，对小朋友没有威胁感，还可以在人流量高的时候轻松安全地完成工作。
其次，麦岩智能采用模块化的设计，不仅提高了产品的通用性，降低生产制造和管理成本，还提高了设计研发效率，提高产品设计的准确性，提高新产品一次设计的成功率，减少产品变形设计时间，降低新产品设计开发的周期和成本，保证产品数据的准确和唯一性，使企业能轻装上阵，更契合李宇浩提出的快速迭代理念。
“必须承认商用清洁机器人市场，还只是一个极其早期的市场，暂时还没有出现真正让客户满意的商品。”
面对可能的市场竞争，李宇浩有一句话，常被业内引为经典：“现在还构不成短兵相接，刘邦在村里，项羽在乡里，我离你还有上千里，后边打到中原再说吧。”
“中国300亿平米的物业管理面积，有2000万保洁员，未来三五年会有10%的渗透，在国内就是一个数百万台量级的市场机会，我觉得这里边可能会有15%到20%左右高端场景的机会。”高度的确定性让李宇浩对市场前景作出了乐观的预期，“一个3到5年能够增长一百倍的市场去哪找？我可能乐观了点，但即便是8到10年能够实现100倍增长的市场也很少见了。”
毫无疑问，这是一个刚性市场，大家特别渴望一款好的产品。同时，从资本角度讲，机器人现在进入到一个低谷，在慢慢重新往上爬，对于创业者，也不失为一个进入的好机会。
李宇浩认为，在完善的供应链体系下，机器人会是中国可以抓住的一次最大机会。在进行对标研究时，李宇浩发现能够比较好实现机器人量产的企业都在中国。更重要的是，中国企业的迭代速度要远快于国外企业。除了中国，没有哪个国家能够让一个创业团队快速凑齐七八种激光雷达、十几种机械结构件和三十种材质的毛刷。
据公开资料显示，2030年物业收入规模将有望突破3.2万亿，假设届时物业管理智能化水平能提高到30%，市场规模预计将达到万亿级。在商用场景、在现代物业管理服务中实现清洁工作的技术迭代和智能替代凯发K8国际首页，将成为这一领域和其背后庞大市场的一个全新增长引擎，也必将成为我国服务业迈向现代化、高端化、智能化，助力现代产业体系建构完善的一个新坐标、新缩影。
相信随着我国新型城镇化水平和质量的不断提升，以及机器人、AI等高新技术的不断积淀，让科技赋能生活，帮助传统行业打破桎梏、优化转型，商用清洁机器人市场也将重塑价值的创造形态和劳动关系，培铸新的经济增长极，让人力从清洁市场解放出来。这也是包括麦岩智能在内的商用清洁机器人企业共同的期盼。